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光遠(yuǎn)新材開(kāi)展精益管理專題培訓(xùn)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2023-03-21

為提高生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理水平，光遠(yuǎn)新材組織開(kāi)展了為期三天的精益管理專題培訓(xùn)活動(dòng)。公司總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理小組成員參加培訓(xùn)。

在培訓(xùn)啟動(dòng)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)老師就精益管理QCC活動(dòng)開(kāi)展的目標(biāo)流程、節(jié)點(diǎn)把控、工具方法等進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，目的是發(fā)掘員工的異常發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題改善、要因分析、改善實(shí)施、條件設(shè)置、條件改善和條件維持等七大能力，“讓平凡的人在一起做出不平凡的業(yè)績(jī)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)。

在模擬推進(jìn)環(huán)節(jié)，結(jié)合崗位實(shí)際，成立現(xiàn)場(chǎng)改善、重點(diǎn)公關(guān)、管理提升、服務(wù)改進(jìn)和工藝創(chuàng)新等工作小組，嚴(yán)格按照追查原因、分析現(xiàn)狀、提出辦法、選擇對(duì)策、付諸行動(dòng)、成果比較和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化等步驟，高效率運(yùn)用魚(yú)骨圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖、層別法等工具方法，高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)課題攻關(guān)。

通過(guò)精益管理專題培訓(xùn)，參訓(xùn)人員掌握了多種質(zhì)量管理方法，拓展了卓越運(yùn)營(yíng)思維，在今后的工作中將更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與到各項(xiàng)工作改善中來(lái)，努力提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理能力水平。

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