光遠新材召開精益運營管理啟動會議
發布時間:
2022-07-26
7月26日,光遠新材2022年精益運營管理項目啟動會議在多功能會議室召開。董事長李志偉、總經理寧祥春,總監以上領導、中層和主管級干部,管理公司總裁楊洲和項目組成員參加會議。副總經理李海鵬主持會議。
7月26日,光遠新材2022年精益運營管理項目啟動會議在多功能會議室召開。董事長李志偉、總經理寧祥春,總監以上領導、中層和主管級干部,管理公司總裁楊洲和項目組成員參加會議。副總經理李海鵬主持會議。
總經理寧祥春作致辭講話,指出公司正處在重要發展時期,要通過引入精益管理,為未來發展奠定好的管理基礎,要求各級管理者深刻理解精益管理內涵,結合公司開展的降本挖潛、5S管理和QC管理等,逐步形成全員參與、全過程覆蓋的精益文化,自覺踐行精益管理,努力提升企業核心競爭力,實現高質量發展。
董事長李志偉向管理公司頒發授權證書,同時向任命的效率提升組、班組建設組、六西格瑪質量改善組等三個組長頒發了任命書。
效率提升組組長盧皓、管理顧問歐陽廷分別作了表態發言。副總經理李海鵬帶領全體參會人員進行了行動宣誓:要積極參與精益管理改善,力求轉變觀念、破舊立新,認真執行項目領導小組指令,尊重改善顧問指導。要積極轉變心態,成為公司改善的榜樣;要主動參與改善,爭取為改善做出貢獻;要努力帶動他人,把精益思想廣泛傳播。不做改善的絆腳石;不做改善的旁觀者;不做改善的掉隊者。
管理公司總裁楊洲致辭中講到,光遠新材首次啟動精益運營管理,對經營管理能力提升意義重大,希望項目組與顧問團隊密切合作,依托精益管理模式,直面發展難題,用好工具方法,實現精益運營管理項目目標任務。在各項議程后,管理公司總裁楊洲作了《卓越運營變革助力高質量發展》專題講座,系統分析了企業當前面臨的內外部挑戰,從企業經營核心、卓越運營策略、卓越運營系統、順暢推進卓越運營變革等方面,解讀了實現精益管理的意義,為在座管理者上了一堂專業、生動的管理課程。
改善無止境,光遠永向前!精是一種追求,益是一種境界,光遠新材精益運營管理項目工作組將認真落實各項要求,以光遠擔當實現新進步,以光遠精神實現新奇跡,以光遠智慧再創新輝煌!
推薦內容
分享到